（2014年第十期）
绍兴市柯桥区供销合作社联合社 2014年12月31日
本 期 要 目
重要信息
▲柯桥区供销社评为全国百强县级社第四强
制度措施
▲柯桥区供销社出台为农服务奖励措施
会务情况
▲回眸2014 展望2015
信息宣传
▲推进四项举措 加强信息宣传
社务业态
▲狠抓“四个到位” 确保全年生产安全无事故
▲区社启动农药废弃包装回收处置工作
▲加强技术创新 起草行业标准
▲钱清综合市场改造升级
基层动态
【重要信息】
柯桥区供销社评为百强县级社第四强
近日，在中华全国供销合作总社2014年百强县级社、基层社标杆社、农民合作社示范社入选单位名单公示中，柯桥区供销社被评为全国百强县级社，排名第四。
同时，柯桥供销社被评为基层社标杆社，绍兴县柯岩先锋果蔬专业合作社被评为农民合作社示范社。
【制度措施】
柯桥区供销社出台为农服务奖励措施
11月中旬，柯桥区供销社专门印发了《关于对专业合作社 综合服务社及为农服务先进实施奖励的通知》，制定专业合作社、综合服务社建设和为农服务工作先进个人相应奖励措施。一是奖励专业合作社。区社通过农民专业合作社示范社评选给予被评为示范社的专业合作社不低于10000元奖励。示范社评选标准由区社根据省社相关文件另行制定，主要标准是制度齐全，规范操作；入社成员100个以上，带动社员500户以上，年经销额500万元以上，净资产50万元以上；正确使用中国供销合作社标识。二是奖励综合服务社建设。基层社完成2014年度综合服务社建设任务的，区社按每个3000元标准给予基层社奖励。三是奖励为农服务工作先进。被区社评为2014年度为农服务工作先进的个人，区社给予5000-10000元奖励。
到目前为止，区供销社今年共计建成8个专业合作社、3个综合经营服务体和28个综合服务社，完满完成任务。
【会务情况】
回眸2014 展望2015
12月30日，区供销社召开2014年度年终工作会议。会议由金强主任主持，区社全体工作人员和基层社主任参加。会议从履行职责、为农服务、队伍建设、信访稳定、安全生产、制度建设等五个方面对2014年度全系统的工作做了回顾总结，并提出了2015年工作思路：一是在为农服务上，通过专业合作社、综合服务社、综合经营服务体、农产品经纪人协会等载体做好为农服务工作，通过搭建电商平台推进农副产品销售，促进农业增效、农民增收、农村发展。二是在资产保值增值上，妥善处理历史遗留问题，着力实现体制机制改革，积极寻求新增长点，确保各项经济指标有新突破。三是在内部管理上，进一步完善制度，规范运作，培育人才，向管理要效益。四是在维护稳定上，开展帮困扶贫活动，真诚帮助弱势群体，主动解决干部职工困难，营造温馨氛围；始终保持清醒，排查信访苗头，及时调处矛盾，确保整个系统和谐稳定。
【信息宣传】
推行四项举措 加强信息宣传
随着供销合作社改革发展不断深入，信息宣传工作需要紧跟时代，不断创新。为此，柯桥区供销社在内部建设上切实推行四项举措，加强信息宣传。一是抓好队伍建设。今年，区社重新调整了信息员队伍，在社本级各科室和所属单位中选拔具有较强的事业心、责任感和文字功底扎实，且年轻有活力的同志作为信息员。目前，信息员队伍已达26人。同时，把信息报送工作分解落实到具体人员身上，确保信息数量与质量。二是抓好制度建设。9月初，柯桥区供销社重新制定并印发了《绍兴市柯桥区供销合作社联合社信息工作考核奖励办法》，把信息工作与岗位责任制挂钩，对社本级各科室和所属单位进行量化考核。三是加强组织领导。柯桥区供销社把信息宣传工作作为日常工作来抓，社领导专人负责，保证人员、制度、培训三到位。定期组织召开信息工作会议，区社简报增设“基层动态”和“理论园地”两个常项内容，交流基层经验，加强理论学习，提倡调研撰文。四是加强学习培训。区社将信息工作培训常态化，定期举办培训班，邀请专家授课。9月12日，区社金强主任给信息员授第一课，作了题为《发挥三大作用做好信息工作》的讲座。
【社务业态】
狠抓“四个到位” 确保生产安全无事故
区供销社系统现有生产经营单位11家，从业人员4000余人，2014年商品销售77.48亿元，实现利润2.53亿元，上缴税金1.89亿元。面对安全生产新形势，区社狠抓“四个到位”确保全年生产安全无事故。一是狠抓责任落实到位。按照“一岗双职”要求，将安全责任纳入企业发展全过程，强化各单位“一把手”安全责任意识，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专人负责抓落实的工作机制。完善区供销社、华通集团、下属单位三级安全管理领导小组体制，层层分解安全生产目标责任，累计签订安全生产目标责任书600余份。二是狠抓制度执行到位。建立健全安全生产考核机制，重新编制安全生产应急预案，积极开展行业安全标准化创建。坚决纠正和惩处不遵守制度、违反操作规定的行为，累计通报各类隐患142起，切实发挥制度作用。三是狠抓督促检查到位。采取不打招呼、不定时间、不定地点的方式进行督促检查，全年累计各类检查616人次，检查仓库、出租房、车间659个，做到横向到边，纵向到底，不留死角。四是狠抓教育培训到位。对安全生产工作是“逢会必讲”，全年组织安全工作专题会议12次，厂长（经理）安全生产培训班1期，各类员工安全培训500多名，进一步提升员工安全责任意识，有效遏制事故发生。
区社启动农药废弃包装回收处置工作
为贯彻省、市“五水共治，重构重建”决策部署和建设“美丽柯桥、美好生活”，柯桥区供销社按照《柯桥区农药废弃包装回收与处置实施方案》文件精神，启动农药废弃包装回收处置工程。一是制定方案，落实责任。制定将各农资网点销售的农药废弃包装物作价收集至定点仓库后集中送往指定单位进行无害化处理，以消除农药废弃包装物产生的污染和危害的工作方案，并明确柯桥区供销社系统农资公司作为集运主体。二是制定计划，明确目标。力争通过五年时间，使柯桥区农药包装废弃物回收率达到80%以上，回收的农药包装废弃物无害化处理率100%，农药废弃包装物面源污染得到有效控制；农资公司与全区各镇街及农资回收点签约工作在2015年2月底前完成，回收工作将在春耕期间全面展开。三是洽谈合作，开展试点。12月17日，区社与兰亭镇人民政府签订了全区首份《农药废弃包装回收处置协议》，并与各所属回收点代表签订了《农药废弃包装回收协议》。
加强技术创新 起草行业标准
在2014年全国麻纺织品分标委年会上，华通色纺公司起草的《精梳大麻与人造纤维素纤维混纺本色纱》和《精梳大麻与人造纤维素纤维混纺色纺纱》标准，通过专家评审，成为行业标准。
华通色纺公司起草的标准是企业院士工作站与中国工程院孙晋良院士及香港理工大学合作研发的，麻与真丝、全棉混纺而成的麻混纺产品，打破了我国麻纺织品产品单一的局限性，开启了国内麻纺织品产业提档发展的新市场。这种麻纺织品具有透气、排汗、除菌的功能，广受欧美市场青睐。
钱清综合市场改造升级
8月起，在区、镇两级政府的大力支持下，钱清综合市场按照四星级农贸市场标准提升改造工程全面展开，该市场改造投入600万元，改造面积3800多平方米，并于11月底完工重新开业。
至此，6个农贸市场全面完成改造升级，其中5个被评为四星级，1个为三星级。
【基层动态】
强化社有资产管理 实现资产效益最大化
为加强社有资产管理，盘活闲散低效房产，柯桥供销社深入开展调研，采取五项措施，强化管理，提升效益。一是组建专门科室。抽调三名年轻干部组建社有资产经管科，专门负责社有房产各方面工作。二是实行动态管理。根据出租房地理位置，分门别类，理清主次，集中精力抓好重心。三是加强行情调研。与承租户加强沟通，正确、及时掌握租赁价位和动态变化，及时制订相应策略。四是建立业务档案。逐步完善租赁合同，以及安全生产工作责任制，确保企业财产安全和安全职责分明。五是掌握上级动态。及时了解涉及政府拆改项目的二处房产的政策动态，在积极配合的同时，力求得到政府支持，确保社有资产保值增值。
（柯桥供销社）
抓好合作社建设 强化为农服务服务
齐贤供销社通过建设专业合作社、综合服务社、经营服务综合体，带领一大批农户，在解决卖难买难的同时，有力促进农业现代化，挖掘资源潜力。一是着力推进专业合作社创建。以当地特色农产品为主，选好当家产品和带头人，建设竹制品、山地特色蔬菜、生态循环农业、种植等一批省、市、区级示范性专业合作社，累计获得各级政府扶助258万元，主打产品获得农业部无公害农产品、省无公害产品产地证书，进入省绿色食品、市菜蓝子工程，年销售收入达3400多万元，利润400多万元，带动农户5000多户。二是努力提高专业合作社水平。定期组织培训，协助建立标准化生产管理体系；加强与农资公司联系，确保农药使用安全；推进品牌建设，增加产品附加值，做到产前、产中、产后全称参与。三是竭力拓宽销售服务市场。在组织合作社参加杭州新农都，市、区农业产品博览会等各种展会的同时，积极引导合作社开设网店，搭建网络销售平台，拓宽经营思路。
（齐贤供销社）
夏履生态农庄成为柯桥区机关事业单位定点培训、饭店服务单位。12月22日，在柯桥区机关、事业单位、社会团体会议和培训定点饭店服务的投标会上，夏履生态农庄如愿中标，这将进一步提升农庄影响力和经济效益。
（钱清供销社）
平水供销社开展退休人员慰问工作。12月中旬开始，平水供销社全体工作人员，分批走访慰问了129名社退休人员，带去了组织的温暖，送去慰问金合计6万元。
（平水供销社）