2014年以来，柯桥区供销社把日用品网络蔬菜自营作为突破口，拓展生鲜经营，整合管理架构，转变经营模式，打造“供销菜园”，着力利民惠民。具体做法为：一是转变经营理念。面对生鲜经营销售停滞不前困局，成立生鲜部，打破联营模式，实现蔬菜、干货自营，打造“供销菜园”。目前，已在绍兴市区52家门店开设“供销菜园”。二是创新管理模式。通过组建专业经营队伍、制定各类作业标准、实行蔬菜全过程物流自控作业等方式，实现生鲜经营实行采购、营运、配送一体化管理模式。三是拓宽采购渠道。生鲜在采购上实行自采和“农超对接”相结合。在每天自行在全省乃至华东最大的蔬菜批发市场——杭州勾庄市场采购的同时，与全市各县市区的30多个农业合作社、蔬菜种植大户、蔬菜产销公司、农业龙头企业实现真正意义上的“农超对接”，实现优势互补，保证所供菜品安全、质优、价廉、多样、充足、新鲜、当季。四是实行平价销售。按照“90%菜品低于市区主要农贸市场正常零售价20%以上，70%菜品低于市区主要竞争商超正常零售价10%以上”的目标，推行可持续的销售策略。

半年多来，柯桥区供销社实现了生鲜转型，效益得到了增长，百姓得到了实惠，网络得到了提升。今年1-9月，生鲜销售额达7000万元，同比增加45%以上，经营毛利也快速提升，综合收益增加近20%；同时，客流量不但止住了下滑态势，还得到了10%的提升。